Crescere Talenti

Febbraio è un mese di ricco di ottime occasioni per pensare alla riorganizzazione dei proprio obiettivi aziendali. Il primo appuntamento ve lo proponiamo proprio noi di PressCom con un incontro per parlare del coaching. “Crescere Talenti- Il coaching per lo sviluppo dell’eccellenza in azienda” si terrà oggi, alle 16,30 nell’Hotel Federico II di Jesi (AN) e lo potrete seguire via twitter.

Il training aziendale è un elemento importante nell’incessante ricerca del miglioramento imprenditoriale, e lo è ancora di più se si introduce un elemento nuovo e dinamico come la comunicazione on-line. In questo caso consulenza, formazione e operatività si fondono nella costruzione della reputazione di un soggetto o un’azienda.  Il dialogo attivo e attento dei propri consumatori/utenti è una realtà che le imprese italiane faticano a comprendere. L’eccessiva prudenza non è facile da ammorbidire, ma il web 2.0 è un’opportunità unica per avere un dialogo genuino e diretto con il proprio target di riferimento e per avere un feedback immediato, che le ricerche di mercato darebbero solo dopo mesi.

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L’innovazione è il fattore che permetterà alle aziende di vincere la sfida del futuro. Ma chi non pensa innovativo o chi la vuole cavalcare come una moda dell’ultima ora, avrà più difficoltà rispetto a chi l’innovazione la fa da sempre.

Un ottimo esempio è rappresentato dall‘Indesit Company. Adriano Mencarini, capo dell’innovazione, quest’anno ha ottenuto il riconoscimento di Confindustria nazionale per l’azienda più innovativa: Mencarini ha delineato che cosa un’azienda deve fare: avere e far crescere una cultura per costruire un concetto di azienda aperta, far crescere le relazioni con le Università ed i grandi Centri di ricerca a livello mondiale, chiamare i talenti a collaborare a progetti orizzontali e sulla rete.

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Antonella Clerici è l’indiscussa protagonista della stagione televisiva tuttora in corso:

dal successo di un festival di Sanremo in cui nessuno credeva, al boom di ascolti diTi lascio una canzone, passando per il ritorno, chiesto e ottenuto, alla conduzione de La prova del cuoco, fino al contratto da due milioni di euro stipulato con la RAI.

L’oneroso compenso ha suscitato molte polemiche (anche politiche) che la bionda neomamma ha rispedito al mittente con una lettera al Corriere in cui sostiene che la cifra è identica a quella di tre anni fa, quindi non capitalizza in suo favore i successi del Festival e di Ti lascio una canzone. Nella lettera in questione la Clerici si rivolge e cita ben due volte “il suo pubblico”.

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Ci piace guardare sempre oltre la siepe di casa nostra e stavolta lo sguardo ha fatto un bel salto: da qualche giorno il nostro sito è anche in inglese.

Basta un click sulla Union Jack e si respira aria diversa, di una professionalità pronta a confrontarsi con clienti e competitor per offrire, anche in questo contesto, serietà, esperienza e creatività. Comunicare è una sfida continua e sono ormai tantissime le aziende italiane, piccole e grandi, che vogliono cogliere le opportunità oltre i confini nazionali con l’obiettivo di affermare il know-how del “made in Italy” nel mondo.

E con lo sguardo sempre oltre, abbiamo l’ambizione di offrire la nostra esperienza anche a tutte quelle aziende estere che vedono nel mercato italiano un’ opportunità di investimento sia in termini produttivi sia di immagine.

Che ne pensate di questa apertura sull’internazionale?

Gli ultimi dati sulla pubblicità confermano le previsioni sui consumi dei media da parte degli utenti, che si spostano sempre più verso l’abbattimento della divisione tra ludico e lavorativo; è soprattutto il web 2.0 che realizza questa evoluzione essendo allo stesso tempo luogo di svago e mezzo di lavoro, di reperimento dati e informazioni e di approfondimento. La nuova frontiera dell’internet advertising attira sempre più risorse, tanto che rispetto al 2009 ha avuto un incremento dell’11,6%, mentre la stampa quotidiana nazionale a pagamento ha subito un flessione dello 0,2%. Continua…

Realismo e funzionalità: sono queste le linee guida che abbiamo seguito per la realizzazione del progetto Annual Report 2009 di Elica Spa, frutto di un intenso brain storming.

Per PressCom questa è la storia di una grande Azienda, di riferimento per il territorio e leader nel suo settore, con cui collabora da anni e che ha deciso di darle fiducia coinvolgendola in un lavoro fondamentale per il suo posizionamento e la sua strategia.

Con entusiasmo, curiosità e disponibilità abbiamo curato questa edizione dell‘Annual Report che ci auguriamo possa rappresentare l’inizio di un ulteriore percorso di evoluzione sia per PressCom sia per Elica.

Annual Report 2009 Elica Spa

Il Team Annual Report Elica

Per PressCom Srl

• Relazioni Istituzionali: Laura Marinelli, Presidente di PressCom
• Consulenza e coordinamento del progetto: Roberta Maccagnani e Gianni Moreschi
• Elaborazione editoriale: Francesca Maroni

Per Elica Spa:

• Concept design e Art Direction: Riccardo Diotallevi
• Coordinamento del progetto: Donatella Vici
• Informazione finanziaria: Laura Giovannetti e Giada Aquilani

Vi racconto una storia: c’era una volta il mestiere del comunicatore che raccontava le eccellenze di alcune primarie aziende. A chi le raccontava? A tutti, in primis giornalisti, che serviva a far conoscere all’opinione pubblica i valori di un’organizzazione, le sue peculiarità, i suoi primati, le caratteristiche che possono differenziarle da altri.

Il tempo passa e la storia si aggiorna: oggi il comunicatore continua a parlare ai giornalisti ma può parlare direttamente a tutta la pubblica opinione, tramite i nuovi media, potentissimi, quali i social network ed i corporate blog. Continua…

Nei giorni scorsi, grazie al blog di Alessandro Longo, ho letto della discussione nata sul modo in cui si fanno relazioni pubbliche in Italia e sul rapporto tra pr e giornalisti. E non è la prima volta che emerge questa questione. Pochi mesi fa aveva fatto molto parlare anche l’intervento di Beppe Severgnini sull’usanza di inviare mail a mailing list infinite, finendo per fare “spam” anziché comunicazione.

Pur essendo noi una società che fa delle pr e dell’ufficio stampa il suo core business, ci troviamo d’accordo con quanto hanno scritto Longo e Bianchessi. Non fare bene questo lavoro significa non raccogliere risultati, nè per se stessi e nè per i propri clienti.

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